365 Tage für Ihre Führungskräfte

Diese Fakten sprechen für sich:

 

Die letzten der Generation Baby-Boomer feierten im vergangenen Jahr ihren 50. Geburtstag.

Die 1964 Geborenen gehören zum letzten Jahrgang vor dem Pillenknick und sind der letzte Jahrgang, bei dem mehr neue Arbeitskräfte in den Arbeitsmarkt einstiegen, als verdiente Mitarbeiter in Rente gingen. Statistisch gesehen haben wir in Deutschland also seit 50 Jahren einen stetig zunehmenden Fach- und Führungskräftemangel.

Gleichzeitig wird "Menschenführung" nur sehr selten gelehrt - junge Nachwuchskräfte sind fachlich top ausgebildet, aber nur selten bestens darauf vorbereitet, was von Ihnen als Führungskraft erwartet wird.

Höchste Zeit also, sich der Problematik zu stellen: Wie können Sie in Ihrem Unternehmen nachfolgende Führungskräfte aufbauen und gleichzeitig das (Führungs-)Wissen der älteren Führungskräfte für Ihr Unternehmen erhalten und erweitern?

 

Ich habe ein 365-Tage-Mentorenprogramm entwickelt, das eine Lösung für diese Herausforderung anbietet: Durch die Bereitstellung von unterschiedlichen Tools

(z. B. Coaching, Wertearbeit, Mimikresonanztraining, Supervision, Mediation) und durch meine fachliche Begleitung kann der Wechsel in der Führung für alle beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so reibungslos und konstruktiv gestaltet werden.

 

Das konkrete Angebot finden Sie weiter unten als .pdf hinterlegt.

 

Bei Interesse melden Sie sich bitte bei mir - wir werden dann, in einem für Sie kostenlosen Erstgespräch, alle weiteren Konditionen besprechen, so dass wir die optimale Lösung und Begleitung für Ihr Unternehmen und Ihr Team finden.

Das folgende .pdf können Sie sich gerne downloaden - es ist eine gute Grundlage für weiterführende Gespräche...
365_Mentorenprogramm für Nachwuchs-Führu
Adobe Acrobat Dokument 171.0 KB